Responsabilité Sociale des Entreprises


Depuis la loi Pacte de 2019, les sociétés dispose de la possibilité d’inclure dans leur statut une raison d’être déclinée en objectifs sociaux et environnementaux, afin de devenir une « Société à Mission ». La société s’engage alors à réaliser son activité de manière à répondre aux objectifs fixés. L’atteinte de ces objectifs est contrôlée en interne par un Comité à Mission, ou référent à mission, et en externe par un Organisme Tiers Indépendant (OTI). L’offre de mission se décline en plusieurs étapes clefs, à moduler selon les besoins :

  • Accompagnement à la définition de la raison d’être
  • Identification des enjeux matériels pertinents
  • Définition des objectifs sociaux environnementaux
  • Constitution du Comité à Mission
  • Construction du tableau de bord et des indicateurs personnalisés
  • Etablissement du Rapport
  • Préparation au contrôle de l’OTI

Initier, Structurer et Communiquer la démarche RSE

Initier, structurer ou communiquer une démarche RSE peut répondre à plusieurs objectifs non exclusifs. Notre méthodologie de travail est basée sur les normes d’applications volontaires pour TPE-PME (VSME) développée par l’EFRAG, afin d’assurer une couverture pertinente des risques socio-environnementaux spécifiques à votre activité, tout en s’alignant avec les attentes règlementaires imposées par la CSRD. Structurer sa démarche RSE de telle sorte permet d’intégrer efficacement l’aspect financier à la stratégie RSE. Grâce à cette méthodologie de travail, l’entreprise pourra efficacement anticiper les évolutions réglementaires de son secteur d’activité, se conformer aux bonnes pratiques sectorielles, structurer ses données extrafinancières à destination des partenaires (CSRD). La stratégie RSE pourra se concrétiser par la recherche de labels généralistes (Engagé RSE…) ou sectoriels (Commerçant Responsable…), ainsi que l’établissement d’un Rapport de Durabilité à destination des partenaires.

Plusieurs formules sont développées afin de s’adapter au niveau de maturité RSE déjà atteint par l’entreprise

La première étape consiste en une revue complète de l’écosystème de l’entreprise pour faire émerger les enjeux matériels d’un point de vue financiers, mais aussi sociaux et environnementaux, au regard du secteur d’activité de l’entreprise et de ses méthodes de travail

  • Diagnostic de maturité RSE
  • Cartographie des parties prenantes et de leurs attentes
  • Analyse du modèle d’affaires
  • Analyse de la chaîne de valeur
  • Matrice de double matérialité

La seconde étape consiste à élaborer une stratégie RSE alignée avec les attentes réglementaires pour être pertinente (CSRD), tout en permettant une applicabilité opérationnelle. Des indicateurs de performances personnalisés sont élaborés ainsi qu’un tableau de bord pour permettre leur suivi.

  • Détermination des axes stratégiques
  • Construction et sélections des indicateurs de performance RSE
  • Construction d’un tableau de bord personnalisé

La dernière phase consiste à collecter, fiabiliser et consolider l’information qui sera nécessaire à la communication de la démarche RSE auprès des parties prenantes ou de l’OTI. Un Rapport de Durabilité volontaire pourra être produit, conformément aux attentes des normes VSME afin de garantir sa pertinence et comparabilité.

  • Assistance aux conditions de collecte (structuration du service, source, périodicité)
  • Fiabilisation et consolidation de la donnée
  • Etablissement d’un Rapport de Durabilité Volontaire

Nous réalisons d’autres services ponctuels relatifs à la stratégie RSE, à la carte, en fonction des besoins de votre entreprises :

  • Formation et sensibilisation des équipes aux enjeux RSE
  • Accompagnement à la mise en place d’une charte RSE
  • Introduction de critères RSE dans l’intéressement
  • Alignement aux bonnes pratiques sectorielles